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ITサービスマネージャ|ITIL用語を物語に乗せる論述術

SM論述ではITIL用語の暗記でなく、運用現場の物語に語彙を乗せることが重要。インシデント・問題・変更管理を題材化する具体的なテクニックを解説。

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ITサービスマネージャ|ITIL用語を物語に乗せる論述術

SM 論述では ITIL 用語を散発的に並べるだけでは評価されません。運用現場で起きた物語に語彙を埋め込むことで、合格答案に近付きます。

物語の骨格

  1. 平常運用の状態:SLA / 稼働率の現状値
  2. 異変の発生:インシデント / 顧客苦情
  3. エスカレーション:問題管理 / 変更諮問委員会
  4. 恒久対策:リリース管理 / 継続的改善

数値で締める

「インシデント件数を月 12 件 → 3 件に削減」「MTTR を 4 時間 → 90 分」など、改善前後の数値で結論を強化します。

過去問 AI で添削

SM 論述添削 では「物語の骨格があるか」「数値が入っているか」を 4 軸に分解して採点します。

まとめ

  • ITIL 用語は物語に乗せる
  • 4 段の骨格で論述を構造化
  • 数値で改善幅を示す
  • AI 添削で構造の有無をチェック

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※ 本記事は 過去問AI が独自にまとめた学習ガイドです。試験要項の最新情報は必ず IPA 公式ページで確認してください。