バリューチェーン分析は、企業の活動を主活動（購買物流、製造、出荷物流など）と支援活動（人事労務、技術開発など）に分け、それぞれの活動がどのように価値を生み出し、コストを発生させているかを分析する手法です。この分析により、企業が顧客に提供する製品やサービスの利益がどの活動で生み出されているかを明確にできます。
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企業の事業活動を機能ごとに主活動と支援活動に分け、企業が顧客に提供する製品やサービスの利益が、どの活動で生み出されているかを分析する手法はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
バリューチェーン分析は、企業の活動を主活動（購買物流、製造、出荷物流など）と支援活動（人事労務、技術開発など）に分け、それぞれの活動がどのように価値を生み出し、コストを発生させているかを分析する手法です。この分析により、企業が顧客に提供する製品やサービスの利益がどの活動で生み出されているかを明確にできます。
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最終更新:
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