メインコンテンツへスキップ
システム監査技術者令和3年度 秋期午前I17

令和3年度 秋期 システム監査技術者 午前I17

難度標準

アジャイル開発におけるプラクティスの一つであるバーンダウンチャートはどれか。

ここで、図中の破線は予定又は予想を、実線は実績を表す。

選択肢

残作業量が時間とともに減少していくグラフ(破線が予定、実線が実績)
発生不具合数が時間とともに増減するグラフ
累積ログ数が時間とともに増加するグラフ
要員数が時間とともに階段状に変化するグラフ

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

アジャイル開発におけるバーンダウンチャートは、イテレーション(短い開発期間)の期間中に、残っている作業量が時間とともにどのように減少していくかを示すグラフです。このチャートの目的は、計画通りに作業が進んでいるか、あるいは遅延しているかを視覚的に把握し、必要に応じて対応策を講じることです。破線は当初の計画や予測、実線は実際の進捗状況を表し、実線が破線に沿って(あるいはそれより下方に)推移していれば、順調に進んでいると判断できます。したがって、残作業量が時間とともに減少していくグラフ(破線が予定、実線が実績)がバーンダウンチャートに該当します。

詳細Layer 2

他の選択肢について、イは発生不具合数が時間とともに増減するグラフであり、これは不具合追跡グラフなどに近い概念です。ウは累積ログ数が増加するグラフですが、これはログの蓄積状況を示すもので、開発の進捗を直接表すものではありません。エは要員数が時間とともに階段状に変化するグラフであり、これは人員計画やリソースの変動を示すもので、バーンダウンチャートとは異なります。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
この分野の問題をもっと解く
AI コパイロット

この問題を AI と深掘りする

用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。

クイズモードで開く

共有

X でシェアLINE

ショート動画

関連する問題

プロジェクトマネジメント の他の問題