バックキャスティングは、まず未来に到達したい理想的な状態（ありたい姿）を設定し、そこから現在へと遡って、その未来を実現するために必要なステップや課題、可能性を検討する思考方法です。現在の制約にとらわれず、長期的な視点での戦略立案や目標設定に用いられます。
システム監査技術者令和5年度 秋期午前I問 23
令和5年度 秋期 システム監査技術者 午前I 問23
難度
標準
バックキャスティングの説明として、適切なものはどれか。
選択肢
アシステム開発において、先にプロジェクト要員を確定し、リソースの範囲内で優先すべき機能から順次提供する開発手法
イ前提として認識すべき制約を受け入れた上で未来のありたい姿を描き、予想される課題や可能性を洗い出し解決策を検討することによって、ありたい姿に近づける思考方法
ウ組織において、下位から上位への発議を受け付けて経営の意思決定に反映するマネジメント手法
エ投資戦略の有効性を検証する際に、過去のデータを用いてどの程度の利益が期待できるかをシミュレーションする手法
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
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分野「システム戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 経営戦略 → IT 戦略 → エンタープライズアーキテクチャ → 個別システム企画の連関。
- 学習の進め方
- BSC・SWOT・3C・5フォース・バリューチェーンの典型フレームワークの使い分けを押さえる。
- 関連キーワード
- BSCSWOT5フォースEABPRDX
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