機械時間が制約なので、製品1個の利益ではなく1時間当たりの限界利益を比べます。
令和7年度 秋期 高度試験共通 午前I 問29
難度
標準
表のような製品 A, B を製造、販売する場合、考えられる利益は最大で何円になる か。ここで、機械の年間使用可能時間は延べ 15,000 時間とし、年間の固定費は製品 A, Bに関係なく 15,000,000円とする。
| 製品 | 販売単価 | 変動費 | 製造時間 |
|---|---|---|---|
| A | 30,000円 | 18,000円／個 | 8時間／個 |
| B | 25,000円 | 10,000円／個 | 12時間／個 |
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
詳細Layer 2展開閉じる
Aは(30,000−18,000)÷8＝1,500円／時間、Bは(25,000−10,000)÷12＝1,250円／時間です。販売数量の上限は示されていないため、全15,000時間をAに割り当てると最大になります。Aを1,875個製造した限界利益は22,500,000円。ここから年間固定費15,000,000円を一度差し引くと利益は7,500,000円で、イです。
この解説は？
分野「経営戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
関連する問題
経営戦略 の他の問題
他年度の「経営戦略」問題
高度試験共通 の同じ分野を年度をまたいで演習する
- 令和6年度 秋期高度試験共通 午前I 問23経済産業省が取りまとめた“デジタル経営改革のための評価指標 (DX推進指標)”によれば、DXを実現する上で基盤となるITシステムの構築に関する指標において,“ITシステムに求められる要素”について経営者が確認すべき事項はどれか。
- 令和5年度 秋期高度試験共通 午前I 問25半導体メーカーが行っているファウンドリーサービスの説明として、適切なものはどれか。
- 令和4年度 秋期高度試験共通 午前I 問26コンジョイント分析の説明はどれか。
- 令和3年度 秋期高度試験共通 午前I 問26バリューチェーンの説明はどれか。
- 令和2年度 10月試験高度試験共通 午前I 問23情報戦略の投資効果を評価するとき、利益額を分子に、投資額を分母にして算出するものはどれか。
高度試験共通 の学習ガイド
システム監査技術者 試験対策完全ガイド｜午後論文・監査視点の習得法
システム監査技術者（AU）試験の午後II論文対策を中心に解説。監査人の視点・リスクベース監査・IT統制評価の書き方、頻出テーマ（クラウド監査・AI利活用監査）の攻略法を紹介します。
システム監査技術者試験 出題傾向の最新分析【2026年最新】｜増えた論点・捨て論点
システム監査技術者試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。
システム監査技術者試験 過去問の解き方完全ガイド｜AI解説で時短する5ステップ
システム監査技術者試験の過去問を効率的に回すための5ステップを紹介。AIコパイロットを使った時短解説の取り方、復習タイミング、選択肢分析の手順までまとめました。
システム監査技術者試験 頻出論点トップ10と押さえ方｜過去5年分の傾向分析
システム監査技術者試験の過去5年分の出題傾向から、合格に直結する頻出論点トップ10を抽出。各論点ごとの出題形式と効率的な押さえ方をまとめました。