メインコンテンツへスキップ
システム監査技術者2009年度 春期午前I26

2009年度 春期 システム監査技術者 午前I26

難度標準

図に示すマトリックス表を用いたポートフォリオ類型によって、事業計画や競争優位性の分析を行う目的はどれか。

選択肢

目標として設定したプロモーション効果を測定するために、自らの置かれた立場を評価する。
目標を設定し、資源配分の優先順位を設定するための基礎として、自らの置かれた立場を評価する。
目標を設定し、製品の品質を高めることによって、市場での優位性を維持する方策を評価する。
目標を設定するために、季節変動要因や地域的広がりを加味することによって、市場の変化を評価する。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

マトリックス表を用いたポートフォリオ類型は、事業の現状を「自らの置かれた立場」として評価し、その評価結果を基に、将来の目標設定と、限られた経営資源をどこに重点的に配分すべきかという「資源配分の優先順位」を決定するために用いられます。この分析により、経営資源の効率的な活用と事業全体の成長戦略の立案が可能になります。

詳細Layer 2

アは、プロモーション効果の測定に特化しており、ポートフォリオ分析の広範な目的に合致しません。ポートフォリオ分析は、プロモーションだけでなく、事業全体の戦略的位置づけを評価するものです。

ウは、製品の品質向上に焦点を当てていますが、ポートフォリオ分析の主目的は、事業ポートフォリオ全体での戦略的な意思決定であり、品質向上はその一要素に過ぎません。

エは、市場の変化要因を加味して目標設定をすることに言及していますが、ポートフォリオ分析は市場変化だけでなく、自社事業の相対的な競争力や成長性といった多角的な視点から「自らの置かれた立場」を評価し、資源配分を最適化することが主眼となります。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

分野「経営戦略」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
学習の進め方
正解/誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
この分野の問題をもっと解く
AI コパイロット

この問題を AI と深掘りする

用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。

クイズモードで開く

共有

X でシェアLINE

ショート動画

関連する問題

経営戦略 の他の問題