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中小企業診断士令和7年度運営管理(オペレーション・マネジメント)問 20

令和7年度 中小企業診断士 運営管理(オペレーション・マネジメント) 問20

難度標準

ある工場では、金属部品を切削加工して、A社に受注単価900 円で納入してい

る。月に最大1,000 個を切削加工できる。切削加工の際に発生する費用は次のとお

りである。

・1個当たりの材料費は200 円である。

・電力代など1個当たりの変動加工費は100 円である。

・月当たりの直接労務費は月給20 万円である。

・使用する設備など、月当たりの減価償却費は20 万円である。

 今月、A社からの注文量は800 個で、そこにB社から同じ金属部品100 個のス

ポット注文がきた。工場の切削加工の能力には余裕がある。このスポット注文を受

ける場合、工場の今月の利益を減らさないための部品の受注単価の最小値として、

最も適切なものはどれか(単位:円)。ただし、費用については上に挙げたもののみ

を考慮する。

選択肢

解説

解説本文

展開
解説Layer 1

余剰能力内の追加100個では月給・減価償却費は増えない。追加変動費200+100=300円/個を下回らない単価が最低。

各選択肢の解説

ア

200

200円では変動加工費100円を回収できず利益が減る。

イ

300

材料200円と変動加工費100円の合計300円。

ウ

500

500円は利益を増やすが損益を減らさない最小単価ではない。

エ

700

700円は必要な増分費用300円より高い。

オ

900

A社の900円と同額にする必要はなく、余剰能力を使う追加注文では増分費用が基準。

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解説・公式出典について

解説は学習支援用に作成したもので、試験実施機関による公式解説ではありません。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ずリンク先の公式資料でご確認ください。

最終更新:

一般社団法人日本中小企業診断士協会連合会・令和7年度中小企業診断士第1次試験 D運営管理

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