CMMIレベル4は定量的に管理され、最適化はレベル5。
令和8年度 中小企業診断士 経営情報システム 問11
難度
標準
IT 投資対象には、基幹業務システムやIT 基盤の整備、また、新事業創出に向けた情報システム構築のようにさまざまなものがある。そのため、IT 投資評価の視点は、個別プロジェクトの評価、投資案件全体の評価、ならびにIT 組織の成熟度評価など多岐にわたる。下記の記述のうち、最も適切なものはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 の 2 層構成
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解説
結論 → 詳細 の 2 層構成
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他の選択肢との違い：
ア：戦略マップは学習と成長から内部プロセス、顧客、財務へつなぐ。
各選択肢の解説
- ア
BSC の4 つの視点の因果関係を視覚化したフレームワークに戦略マップがあり、「財務→内部プロセス→顧客→学習と成長」の順にパスを描くことで、個別プロジェクトと財務成果の因果関係を視覚化できる。
戦略マップは学習と成長から内部プロセス、顧客、財務へつなぐ。
- イ
CMMI に基づく組織成熟度の第4 段階は、業務やプロジェクトを遂行する際のプロセスが最適化されてはいないものの、定量的な管理がなされている状態である。
CMMIレベル4は定量的に管理され、最適化はレベル5。
- ウ
COBIT において、EDM（Evaluate, Direct and Monitor）は個別プロジェクトのIT 投資評価手法である。
COBITのEDMはガバナンス領域。
- エ
ISMS は情報システムが企画・開発されてから、運用・保守を経て、最終的に廃棄されるまでのシステムライフサイクル全体における、IT 投資の財務的評価を行うフレームワークである。
ISMSは情報セキュリティ管理の仕組み。
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最終更新:
一般社団法人日本中小企業診断士協会連合会・令和8年度第1次試験
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