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ITパスポート2009年度 春期午前19

2009年度 春期 ITパスポート 午前19

難度標準

コアコンピタンス経営を説明したものはどれか。

選択肢

競合企業に対して優位に立つために、既に事業を確立している他社の経営資源を獲得する。
事業の組合せの最適化を図り、それぞれの事業を単独で運営する場合よりも大きな効果が得られるようにする。
他社にまねのできない独自のノウハウや技術などに経営資源を集中し、競争優位を確立する。
他社のベストプラクティス(優れた事例)を参考にして、現状の業務プロセスを抜本的に改善・改革する。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

コアコンピタンス経営とは、企業が持つ「他社には真似できない独自の強み(コアコンピタンス)」に経営資源を集中投下し、それによって競争優位を確立し、持続的な成長を目指す戦略です。これは、自社の強みを最大限に活かすことで市場での差別化を図る考え方です。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

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