事業部制組織は、企業を製品別、顧客別、地域別などの事業単位に分割し、それぞれの事業部に独立した権限と責任（利益責任を含む）を与えて自己完結的な経営活動を行わせる組織形態です。これにより、市場変化への迅速な対応や事業部間の競争による活性化が期待されます。
ITパスポート2013年度 春期午前問 22
2013年度 春期 ITパスポート 午前 問22
難度
標準
事業部制組織を説明したものはどれか。
選択肢
ア構成員が、自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である。
イ購買・生産・販売・財務などの仕事の性質によって、部門を編成した組織である。
ウ特定の課題のもとに各部門から専門家を集めて編成し,期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織である。
エ利益責任と業務遂行に必要な職能を、製品別,顧客別又は地域別にもつことによって,自己完結的な経営活動が展開できる組織である。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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