バランス・スコアカード（BSC）は、企業の経営戦略の策定と実行を支援する経営管理手法です。財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点から企業の業績を多角的に評価し、戦略目標の達成度を測ります。
ITパスポート2015年度 秋期午前問 27
2015年度 秋期 ITパスポート 午前 問27
難度
標準
企業の経営を、財務的な業績からだけでなく顧客,業務プロセス,学習と成長といった側面から分析評価し、戦略の策定に結び付けようとする手法はどれか。
選択肢
アBSC
イCSF
ウPPM
エSWOT 分析
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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分野「ストラテジ」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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