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ITパスポート2017年度 春期午前34

2017年度 春期 ITパスポート 午前34

難度標準

PPM (Product Portfolio Management)の目的として、適切なものはどれか。

選択肢

事業を“強み”,“弱み”,“機会”,“脅威”の四つの視点から分析し、事業の成長戦略を策定する。
自社の独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成によって、他社との差別化を図る。
市場に投入した製品が“導入期”,“成長期”,“成熟期”,“衰退期”のどの段階にあるかを判断し,適切な販売促進戦略を策定する。
複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して、最適な経営資源の配分を行う。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)は、一般的に市場シェアと市場成長率を軸に事業を分類し、最適な経営資源配分を行う戦略です。しかし、製品がどのライフサイクル段階にあるかを判断し、適切な販売促進戦略を策定することも、製品ポートフォリオ全体の管理という広義の意味でPPMに関連する活動と解釈できます。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

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