エは、自社の強みである「データセンタを多数所有している」ことを活かし、市場機会である「クラウドコンピューティングが注目されている」という点に合致する戦略であり、市場機会の獲得のために自社の強みを活かすという問題の趣旨に最も合致する。
ネットワークスペシャリスト2012年度 春期午前I問 26
2012年度 春期 ネットワークスペシャリスト 午前I 問26
難度
標準
戦略を立案するために、SWOT 分析を実施した。市場機会を獲得するために自社の強みを生かすことができる戦略はどれか。
S O
・高い技術力をもつ。
・データセンタを多数所有している。
・クラウドコンピューティングが注目され
ている。
・市場のグローバル化が進んでいく。
W T
・営業力がない。
・メーカの子会社であり意思決定が遅い。
・海外ベンダが日本市場に参入している。
・市場の成長率が低い。
選択肢
ア意思決定の遅さを克服して市場の平均成長率を超える。
イ営業力のなさを海外ベンダと提携して市場のグローバル化に対応する。
ウ高い技術力を応用して海外ベンダの日本市場参入に対抗する。
エデータセンタの資源を活かしてクラウドコンピューティングサービスを提供する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アは、意思決定の遅さという弱みを克服することを前提としており、強みを活かして機会を獲得するという観点からずれている。また、市場の成長率が低いという弱みとも関連が薄い。
イは、営業力のなさを補うために海外ベンダとの提携を提案しているが、これは自社の強みを活かすのではなく、外部リソースに依存する戦略であり、機会獲得のためには直接的ではない。
ウは、高い技術力という強みと海外ベンダの参入という脅威への対抗策であり、市場機会の獲得ではなく、脅威への対応に焦点を当てている。
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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