エは、自社の強みである「データセンタを多数所有している」ことを活かし、市場機会である「クラウドコンピューティングが注目されている」という点に合致する戦略であり、市場機会の獲得のために自社の強みを活かすという問題の趣旨に最も合致する。
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戦略を立案するために、SWOT 分析を実施した。市場機会を獲得するために自社の強みを生かすことができる戦略はどれか。
S O
・高い技術力をもつ。
・データセンタを多数所有している。
・クラウドコンピューティングが注目され
ている。
・市場のグローバル化が進んでいく。
W T
・営業力がない。
・メーカの子会社であり意思決定が遅い。
・海外ベンダが日本市場に参入している。
・市場の成長率が低い。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
エは、自社の強みである「データセンタを多数所有している」ことを活かし、市場機会である「クラウドコンピューティングが注目されている」という点に合致する戦略であり、市場機会の獲得のために自社の強みを活かすという問題の趣旨に最も合致する。
アは、意思決定の遅さという弱みを克服することを前提としており、強みを活かして機会を獲得するという観点からずれている。また、市場の成長率が低いという弱みとも関連が薄い。
イは、営業力のなさを補うために海外ベンダとの提携を提案しているが、これは自社の強みを活かすのではなく、外部リソースに依存する戦略であり、機会獲得のためには直接的ではない。
ウは、高い技術力という強みと海外ベンダの参入という脅威への対抗策であり、市場機会の獲得ではなく、脅威への対応に焦点を当てている。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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