正解はアの1日です。
プロジェクトマネージャ令和5年度 秋期午前I問 19
令和5年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I 問19
難度
標準
プロジェクトのスケジュールを短縮したい。当初の計画は図1のとおりである。作業Eを作業 E1, E2, E3 に分けて、図2のとおりに計画を変更すると、スケジュールは全体で何日短縮できるか。
(図1: 当初の計画 - 作業A:5, B:8, C:7, D:7, E:9, F:5, G:7, H:4, I:2 のネットワーク図)
(図2: 変更後の計画 - 作業A:5, B:8, C:7, D:7, E1:3, E2:4, E3:2, F:5, G:7, H:4, I:2 のネットワーク図とダミー作業)
凡例: 作業名, 所要日数, ダミー作業
選択肢
ア1
イ2
ウ3
エ4
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
プロジェクトのスケジュール短縮を計算するためには、まず当初の計画（図1）と変更後の計画（図2）におけるクリティカルパス（CP）を算出する必要があります。クリティカルパスとは、プロジェクト完了までの最短期間を決定する一連の作業経路であり、この経路上の作業が遅延するとプロジェクト全体の遅延につながります。CPの算出には、各作業の所要日数と作業間の依存関係（先行・後続関係）を考慮します。
当初の計画（図1）におけるクリティカルパスを計算すると、その日数は16日となります。一方、作業EをE1, E2, E3に分割し、図2のように計画を変更した場合、クリティカルパスは15日となります。スケジュールの短縮日数は、当初のクリティカルパス日数から変更後のクリティカルパス日数を差し引くことで求められます。すなわち、16日 - 15日 = 1日となります。
選択肢イの2日は、当初のクリティカルパスと変更後のクリティカルパスの差が2日ではないため不適切です。選択肢ウの3日およびエの4日も同様に、計算結果と一致しないため誤りとなります。
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
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- 何が問われるか
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- 学習の進め方
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