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プロジェクトマネージャ試験は、情報システム開発プロジェクトを統括するプロジェクトマネージャの能力を認定する国家試験です。
13-15%
PMBOK 整理と IPA 特有の出題パターンの両立が必要。
200–400時間
IT 経験・前提資格に応じて変動。1 日 1-2 時間で 3-6 ヶ月が目安。
進捗・コスト・品質・リスク管理など PM プロセスを横断的に出題。
※ 合格率はおおよそのレンジ。最新の確定値は IPA 公式統計をご確認ください。
位置づけ・対象者・実施形式・キャリア接続を整理
プロジェクトマネージャ試験（PM）は、情報システム開発プロジェクトを統括する PM の能力を認定する高度試験です。午前 I・II と午後 I（記述）・午後 II（論文）の四段構成で、PMBOK・PRINCE2 系の知識体系に加え、スコープ・コスト・スケジュール・品質・リスク・調達・ステークホルダーの統合管理力を業務事例論述で問います。秋期年 1 回実施で、IT 業界では PMO・部長候補の到達点としても扱われます。
シラバスと過去問頻出分野から要点をピックアップ
PMP/PMBOK・プロジェクト憲章・統合変更。
WBS・要件管理・変更要求対応。
PERT・CPM・EVM・進捗報告。
見積技法・契約形態・サプライヤ管理。
品質計画・レビュー・テスト戦略・メトリクス。
リスク識別・定量分析・対応策・予備費。
チーム編成・教育・利害関係者調整。
業務事例の課題→施策→効果を構造化する技能。
※ 主要分野は IPA シラバスと過去問頻出領域を参考に編集した目安。詳細は公式シラバスをご確認ください。
試験本番から逆算した、月単位の進め方の目安
10 知識エリアと IPA 出題用語の対応表を作る。
計算問題（EVM・PERT・スケジューリング）を中心に反復。
リスク・進捗・品質管理のテーマで設問パターンに慣れる。
PJ ごとの課題と対応のセットを 5 件以上作成。
直近の論文問題を 2 本仕上げ、業務事例の差し替え方を訓練。
※ ロードマップは IPA 公開統計と一般的な学習ペースを基にした目安です。受験者個々の前提知識・可処分時間に応じて調整してください。
受験前に確認したい一次情報（外部リンク）
IPA 元採点者プロンプトで AI が「適合度／論理性／具体性／業種事例」の 4 軸で採点。 業種別の合格答案サンプルも参照しながら、設問ア・イ・ウを段階的に仕上げます。
前後のキャリアパスで繋がる IPA 試験
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