MRP（Material Requirements Planning：資材所要量計画）は、製品の基準生産計画（Master Production Schedule）を基に、最終製品を構成する部品や原材料の必要量と、それらが必要となる時期を計算する計画手法です。これにより、適切なタイミングで必要な資材を調達・製造するための手配数量を効率的に算出します。
システムアーキテクト2013年度 春期午前I問 27
2013年度 春期 システムアーキテクト 午前I 問27
難度
標準
MRP の特徴はどれか。
選択肢
ア顧客の注文を受けてから製品の生産を行う。
イ作業指示票を利用して作業指示,運搬指示をする。
ウ製品の開発,設計,生産準備を同時並行で行う。
エ製品の基準生産計画を基に、部品の手配数量を算出する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「経営戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
経営戦略 の他の問題