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システムアーキテクト令和5年度 春期午前II13

令和5年度 春期 システムアーキテクト 午前II13

難度標準

製品Xと製品Yを販売している企業が、見積作成と提案書作成に掛かる業務時間を、それぞれ 20%削減できるシステムの構築を検討している。Activity-Based Costing を用いて、次の条件が洗い出された。本システム構築による製品Xの見積作成と製品Xの提案書作成に関する月間総人件費削減効果は幾らか。

[条件]

・製品Xの見積作成に掛かる月間業務時間は、50時間

・製品Xの提案書作成に掛かる月間業務時間は,50時間

・製品Yの見積作成に掛かる月間業務時間は,100時間

・製品Yの提案書作成に掛かる月間業務時間は、400時間

・製品Xと製品Yの見積作成に掛かる月間総人件費は,60万円

・製品Xと製品Yの提案書作成に掛かる月間総人件費は,360万円

・見積作成と提案書作成は、それぞれ人件費単価が異なる部門が担っている

・製品Xと製品Yの見積作成に掛かる人件費単価は,同じである

・製品Xと製品Yの提案書作成に掛かる人件費単価は,同じである

選択肢

4万円
8万円
12万円
14万円

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

まず、見積作成と提案書作成それぞれの時間単価を算出します。見積作成の総時間(150h)で総人件費(60万円)を割ると4000円/h、提案書作成の総時間(450h)で総人件費(360万円)を割ると8000円/hです。製品Xの削減時間は見積作成が50hの20%で10h、提案書作成も50hの20%で10hです。したがって、削減効果は見積作成で10h×4000円/h=4万円、提案書作成で10h×8000円/h=8万円となり、合計で12万円となります。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

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