アローダイアグラムにおける作業全体の所要日数は、開始から終了までの最も長い経路(クリティカルパス)の合計日数で決まります。作業Dの短縮が全体の所要日数に与える影響は、Dがクリティカルパスに含まれるかどうかに依存します。
令和1年度 秋期 情報処理安全確保支援士 午前I 問19
アローダイアグラムで表される作業 A~H を見直したところ、作業Dだけが短縮可能であり、その所要日数は6日に短縮できることが分かった。作業全体の所要日数は何日短縮できるか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
正解である「ウ:3」となるのは、作業Dがクリティカルパス上にあり、かつその短縮によってクリティカルパスがDから別の経路に移る、あるいはDの短縮分だけ全体の所要日数が短縮される場合です。問題文から作業Dだけが短縮可能であり、その所要日数が6日に短縮できることから、本来のDの所要日数から6日を引いた日数が、全体の日数短縮分となります。問題文に示されている選択肢から、作業Dの短縮によって全体の所要日数が3日短縮されるという結果が導き出されています。
アの1日短縮は、Dの短縮がクリティカルパスに影響を与えなかったか、あるいはDの短縮分が1日分にしかならない場合に考えられますが、問題文の状況とは異なります。イの2日短縮も同様に、Dの短縮がクリティカルパスに与える影響が2日分である場合に考えられますが、正解の3日とは異なります。エの4日短縮は、Dの短縮によって全体が4日短縮される場合ですが、正解は3日であり、より短い短縮効果しか見られないことを示唆しています。
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
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