ファイブフォース分析は、業界の競争環境を分析するためのフレームワークです。五つの要因は「新規参入者の脅威」「バイヤ（買い手）の交渉力」「競争業者間の敵対関係」「代替製品の脅威」に加え、「サプライヤ（売り手）の交渉力」です。
2011年度 秋期 ITストラテジスト 午前II 問15
難度
標準
ファイブフォース分析において、企業の競争力に影響を与える五つの要因として、新規参入者の脅威、バイヤの交渉力,競争業者間の敵対関係,代替製品の脅威と,もう一つはどれか。
選択肢
分野「情報戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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