2011年度秋期 ITストラテジスト午前II 問15 の正解は？

正解は「ア: サプライヤの交渉力」です。

この問題はどの分野から出題されていますか？

ITストラテジストの「情報戦略」分野から出題されています。

正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。

ITストラテジスト2011年度秋期午前II問 15

ITストラテジスト の「情報戦略」分野から出題されています。

難度

標準

ファイブフォース分析において、企業の競争力に影響を与える五つの要因として、新規参入者の脅威、バイヤの交渉力,競争業者間の敵対関係,代替製品の脅威と,もう一つはどれか。

アサプライヤの交渉力

イ自社製品の品質

ウ消費者の購買力

エ政府の規制

結論 → 詳細 → 補足の 3 層構成

展開

解説Layer 1

ファイブフォース分析は、業界の競争環境を分析するためのフレームワークです。五つの要因は「新規参入者の脅威」「バイヤ（買い手）の交渉力」「競争業者間の敵対関係」「代替製品の脅威」に加え、「サプライヤ（売り手）の交渉力」です。

この解説は？

この解説は AI 生成です（詳細）

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

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最終更新: 2026年5月5日

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