ファイブフォース分析において、業界内の競争が激化する要因を五つ挙げており、そのうちの一つがaに該当します。正解は「業者間の敵対関係」です。これは、同業他社間の競争が激しくなる要因として、価格競争や広告宣伝競争などが含まれることを指します。
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ファイブフォース分析は、業界構造を、業界内で競争が激化する五つの要因を用いて図のように説明している。図中のaに入る要因はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
ファイブフォース分析において、業界内の競争が激化する要因を五つ挙げており、そのうちの一つがaに該当します。正解は「業者間の敵対関係」です。これは、同業他社間の競争が激しくなる要因として、価格競争や広告宣伝競争などが含まれることを指します。
他の選択肢について見ていきましょう。アの「規模の経済性」は、生産量が増えるほど単位あたりのコストが下がる現象であり、競争要因というよりは、企業が競争力を高めるための戦略や構造に関わるものです。ウの「仕入先の集中度」は、供給側（仕入先）の交渉力がどれだけ高いかを示す要因であり、これも競争要因の一つである「仕入先の交渉力」に直接関連しますが、aとして示された競争激化の要因そのものではありません。エの「流通チャネルの確保」は、製品やサービスを顧客に届けるための経路の確保のしやすさを示すもので、これも競争要因の一つである「チャネルへのアクセス」に関連しますが、直接的な競争激化の要因ではありません。ファイブフォース分析では、新規参入の脅威、代替品の脅威、買い手の交渉力、仕入先の交渉力、そして既存企業間の競争（業者間の敵対関係）の五つの力で分析します。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
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