この問題はどの分野から出題されていますか？

ITストラテジストの「情報戦略」分野から出題されています。

「情報戦略」分野を効率的に学ぶには？

正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。

ITストラテジスト令和7年度春期午前II問 6

正解は「ア: 企業活動を、五つの主活動と四つの支援活動に区分し、企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク」です。

ITストラテジスト の「情報戦略」分野から出題されています。

難度

標準

バリューチェーンの説明はどれか。

ア企業活動を、五つの主活動と四つの支援活動に区分し、企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク

イ企業の内部環境と外部環境を分析し、自社の強みと弱み、自社を取り巻く機会と脅威を整理して明確にする手法

ウ財務,顧客,内部ビジネスプロセス、学習と成長の四つの視点から企業を分析し、戦略マップを策定するフレームワーク

エ商品やサービスを、誰に、何を、どのように提供するかを分析し、事業領域を明確にする手法

結論 → 詳細 → 補足の 3 層構成

展開

解説Layer 1

バリューチェーンは、企業活動を主活動（製造、販売など）と支援活動（調達、人事など）に区分し、それぞれの活動でどのように付加価値が生まれるかを分析するフレームワークです。これにより、企業の競争優位の源泉を特定し、戦略を立案することができます。

この解説は？

この解説は AI 生成です（詳細）

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

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最終更新: 2026年5月5日

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