令和5年度 春期 ITストラテジスト 午後問題

ITストラテジストは、デジタル技術の進展によって生まれる新たな事業機会を捉え、自社の経営資源と整合した新規事業の構想を策定することが求められる。 新規事業の立ち上げでは、対象顧客の課題仮説、提供価値、収益モデル、必要となるデジタル技術、関連法令や業界慣行など、多面的な要素を構造化して構想に落とし込む必要がある。また、構想は単独で完結するものではなく、既存事業や経営資源との関連性、競合との差別化、立ち上げ後の段階的な検証・拡張プロセスまで設計しておくことが、経営層の意思決定を得る上で不可欠である。 構想の策定にあたっては、事業環境・自社強み・技術トレンドを総合的に踏まえ、提供価値の独自性とITによる実現可能性を両立させる構造を作り込むことが重要である。 あなたの経験と考えに基づいて、設問ア〜ウに従って論述せよ。