⚠️ 練習用オリジナル問題です。本ページに掲載している午後問題は、IPA過去問の形式を模して作成した練習用オリジナル問題であり、実際の試験で出題された問題ではありません。
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問1事業戦略・IT戦略
事業環境の変化を捉えたITを活用した事業戦略の策定について
ストラテジストは、自社や顧客企業の事業環境の変化を的確に捉え、ITを活用した事業戦略を策定し、経営に貢献することが求められる。
事業環境の変化には、生成AIに代表される新技術の登場、サプライチェーン再編、人手不足の深刻化、サステナビリティ要請の高まりなど、複数の要因が同時に作用するものがあり、単一の領域に閉じた施策では対応が難しい場合が多い。
このような状況下では、変化の本質を構造化して捉え、自社の経営資源・競争優位の源泉と照らして、ITを核とする事業戦略を組み立てる必要がある。さらに、戦略の実行に当たっては、効果を定量的に測定する仕組みや、経営層・関係部門との合意形成プロセスを設計することも重要である。
あなたの経験と考えに基づいて、設問ア〜ウに従って論述せよ。
あなたが携わった事業又は事業構想の概要と、その事業を取り巻く事業環境の変化について、800字以内で述べよ。
構成のポイント（ヒント）
- 冒頭2-3行で事業の概要（業種／規模／自身の役割）を提示し、読者が文脈を即座に把握できる構成にする
- 事業環境の変化は3要素以上を挙げ、それぞれに具体的な数値や事実（〇％／〇年）を添える
- 設問イへの橋渡しとして、最終段落で「これら変化に対しIT戦略上の課題が生じた」と着地させる
- 「私は〜の立場で」と主語を明示し、当事者性を担保する
設問アで述べた事業環境の変化を踏まえて、あなたが策定したITを活用した事業戦略の内容と、その戦略を策定する上で重視した点を、800字以上1,600字以内で具体的に述べよ。
構成のポイント（ヒント）
- 戦略の全体像を冒頭で要約し、読み手に骨格を先に提示する（パラグラフ・ライティング）
- 「重視した点」は2〜3点に絞り、それぞれを独立した節として論述する
- 各重視点には『なぜそう判断したか』『代替案を取らなかった理由』を添える
- 設問アの環境変化と戦略要素を1対1で対応させ、論理的整合性を見せる
- 数値（投資額／期間／顧客数／市場規模）を最低3箇所に織り込む
設問イで述べた事業戦略について、策定後に行った経営層への説明と関係部門との合意形成の取り組み、及びその評価と今後の改善点を、600字以上1,200字以内で具体的に述べよ。
構成のポイント（ヒント）
- 経営層への説明と関係部門合意形成を、それぞれ独立段落で論じる
- 反対意見や困難の具体例を必ず1つ以上盛り込み、それへの対応を描く
- 評価点と改善点を明確に分け、改善点には今後への具体的アクションを添える
- 数値（期間／工数／合意までのステップ数）を散りばめて当事者性を担保する