SWOT分析は、内部環境である「強み(Strength)」「弱み(Weakness)」と、外部環境である「機会(Opportunity)」「脅威(Threat)」を評価し戦略を立案する手法です。
2012年度 春期 応用情報技術者 午前 問66
難度
標準
戦略を立案するために、SWOT 分析を実施した。市場機会を獲得するために自社の強みを生かすことができる戦略はどれか。
| 区分 | 分析結果 |
|---|---|
| S | 高い技術力をもつ。データセンタを多数所有している。 |
| W | 営業力がない。メーカの子会社であり意思決定が遅い。 |
| O | クラウドコンピューティングが注目されている。市場のグローバル化が進んでいく。 |
| T | 海外ベンダが日本市場に参入している。市場の成長率が低い。 |
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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設問の「市場機会を獲得するために自社の強みを生かす」戦略は、強みと機会を組み合わせるSO戦略に該当します。選択肢エは、自社の強みである「データセンタの資源」を、市場の機会である「クラウドコンピューティング」に活用するものであり、SO戦略そのものです。他の選択肢は、イが弱みと機会を組み合わせるWO戦略、ウが強みと脅威を組み合わせるST戦略に分類されるため、不適切です。
この解説は？
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- 何が問われるか
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