M&A（合併・買収）の主な利点の一つは、自社にない技術やノウハウ、顧客基盤などを他社から短期間で獲得できることです。これにより、新規事業への参入や事業拡大を、自社でゼロから開発するよりも迅速かつ効率的に実現することが可能になります。
基本情報技術者2009年度 春期午前問 75
2009年度 春期 基本情報技術者 午前 問75
難度
標準
M&Aの利点はどれか。
選択肢
ア機能別に分業を行うことで、専門化による知識と経験の蓄積ができ、規模の経済を得ることができる。
イ自社にない技術やノウハウを獲得することによって、新規事業を短期間で実現することができる。
ウ自律感による高い心理的エネルギーを活用でき、既存事業からの影響を最小限にすることができる。
エ製品別や市場別に事業を区分し、独立採算制とすることで、利益責任を明確にすることができる。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「ストラテジ」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
ストラテジ の他の問題