この問題は、プロジェクト管理におけるクリティカルパスの概念を理解しているかを問うものです。プロジェクトの最短作業日数を決定するのは、どの経路よりも多くの時間を要する一連の作業、すなわちクリティカルパスです。
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九つの作業からなるプロジェクトがある。作業Eの所要日数を9日から6日に短縮すると、このプロジェクトの最短作業日数を何日短縮できるか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この問題は、プロジェクト管理におけるクリティカルパスの概念を理解しているかを問うものです。プロジェクトの最短作業日数を決定するのは、どの経路よりも多くの時間を要する一連の作業、すなわちクリティカルパスです。
作業Eの所要日数を短縮しても、プロジェクト全体の最短作業日数が短縮されるかどうかは、作業Eがクリティカルパスに含まれているかどうかに依存します。もし作業Eがクリティカルパス上にない場合、その作業を短縮しても、プロジェクト全体の完了日数はクリティカルパス上の他の作業によって決定されるため、影響を受けません。
問題文と選択肢から、作業Eの所要日数を短縮することによるプロジェクト最短作業日数の短縮効果は、作業Eがクリティカルパスにどの程度影響するかによって決まります。計算結果が「1日」となっていることから、作業Eの短縮がクリティカルパスに1日分の余裕を生み出したと推測できます。
アの「0（短縮できない）」は、作業Eがクリティカルパスに含まれていない、あるいは短縮しても他の経路に影響しない場合に該当しますが、正解がイであるため、このケースではありません。エの「3」やウの「2」は、作業Eの短縮がクリティカルパスにそれ以上の影響を与えることを示唆していますが、正解はイであるため、それらは誤りとなります。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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