事業部制組織とは、企業を製品別、地域別、顧客別などの特定の事業単位に分割し、それぞれの事業部に独立した権限と責任を与え、個々の事業部で損益責任を負わせる組織形態です。これにより、各事業部が市場の変化に迅速に対応し、専門性を高めることが期待されます。
2010年度 春期 基本情報技術者 午前 問75
難度
標準
事業部制組織を説明したものはどれか。
選択肢
分野「ストラテジ」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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