クリティカルパスとは、プロジェクト全体の所要時間に最も影響を与え、遅延させるとプロジェクト全体の完了が遅れる活動の連鎖のことです。クリティカルパス上の活動は、その所要時間を短縮（クラッシング）したり、並行して実施可能かを検討（ファストトラッキング）したりすることで、プロジェクト全体の期間を短縮できる可能性があります。
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図に示すプロジェクト活動のクリティカルパスはどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
クリティカルパスとは、プロジェクト全体の所要時間に最も影響を与え、遅延させるとプロジェクト全体の完了が遅れる活動の連鎖のことです。クリティカルパス上の活動は、その所要時間を短縮（クラッシング）したり、並行して実施可能かを検討（ファストトラッキング）したりすることで、プロジェクト全体の期間を短縮できる可能性があります。
正解の「エ: A→C→G→J→L」がクリティカルパスである根拠は、他の選択肢に比べて、この経路に含まれる活動の合計所要時間が最も長くなるためです。プロジェクト管理では、各活動の開始可能日、最速完了日、遅延許容期間などを計算し、クリティカルパスを特定します。
アはA→B→E→I→Lの経路ですが、この経路の合計所要時間は、クリティカルパスを構成する経路よりも短いため不適切です。イはA→C→D→E→H→Kの経路であり、DやHといった活動が、クリティカルパスを形成しない可能性が高いです。ウはA→C→F→I→Lの経路ですが、Fという活動がクリティカルパスに含めるには所要時間が短すぎるか、または他の経路に比べて依存関係が異なると考えられます。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
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