WBS（Work Breakdown Structure）作成のプロセスでは、プロジェクトの最終的な成果物や作業を、より小さく管理しやすい要素に階層的に細分化します。これにより、プロジェクトのスコープを明確にし、計画や見積もりを容易にすることが目的です。
基本情報技術者2015年度 春期午前問 53
2015年度 春期 基本情報技術者 午前 問53
難度
標準
プロジェクトスコープマネジメントにおいて、WBS 作成のプロセスで行うことはどれか。
選択肢
ア作業の工数を算定して、コストを見積もる。
イ作業を階層的に細分化する。
ウ作業を順序付けして、スケジュールとして組み立てる。
エ成果物を生成するためのアクティビティを定義する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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分野「マネジメント」の学習ポイント
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- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
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