バリューチェーンは、企業活動を購買、製造、物流、販売などの「主活動」と、人事管理、技術開発などの「支援活動」に分け、各活動が付加価値創造にどのように貢献しているかを分析するフレームワークです。これにより、企業がどの部分で競争優位性を生み出しているかを明確にできます。
2010年度 春期 ITパスポート 午前 問9
難度
標準
“モノ”の流れに着目して企業の活動を購買,製造,出荷物流,販売などの主活動と、人事管理、技術開発などの支援活動に分けることによって、企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析する考え方はどれか。
選択肢
分野「ストラテジ」の学習ポイント
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- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
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