この問題は、ゲーム理論におけるミニマックス法(minimax theorem)の考え方を用いて、A社の期待値を最大化する選択を導き出す問題です。A社は自らの期待値を最大化し、B社はA社の期待値を最小化しようとします。
2011年度 秋期 ITパスポート 午前 問24
A社と競合 B社の相互の意思決定において、A社先手で相互に3手目までの打つ手を次の表のとおり作成した。表の数値は3手目の局面におけるA社の期待値である。A社は自社の期待値を大きくするように打つ手を選択し、B社は、3手目の結果を予測して A 社の期待値を小さくするように打つ手を選択するとき,3手目の局面におけるA社の期待値は何億円か。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
まず、B社の立場から考えます。B社は、A社の選択肢に対して、A社の期待値を最も小さくする手を選びます。A社の3つの選択肢(問題文の表で示される各行)に対し、B社はそれぞれの行の最小値、つまりA社の期待値が最も低くなるB社の対応を選びます。A社が選択肢1を選んだ場合、B社はA社の期待値を3にする手を選び、A社の期待値は3になります。A社が選択肢2を選んだ場合、B社はA社の期待値を5にする手を選び、A社の期待値は5になります。A社が選択肢3を選んだ場合、B社はA社の期待値を6にする手を選び、A社の期待値は6になります。
次に、A社の立場です。A社は、B社が自分の期待値を最小化する選択をしてくることを予測し、その上で自分の期待値が最も高くなる選択肢を選びます。B社の選択を考慮した結果、A社の期待値はそれぞれ3、5、6となります。A社はこの中で最も高い6を選ぶことになります。
しかし、問題文の表は3手目までの局面におけるA社の期待値を示しており、B社はその結果を予測してA社の期待値を小さくするように打つ手を選択するとあります。これは、B社がA社の3つの選択肢それぞれに対して、A社の期待値が最も低くなるB社の対応を選ぶことを意味します。表に示されたA社の3つの選択肢(行)に対して、B社が選択する対応(列)によってA社の期待値は変動します。
A社は自社の期待値を最大化するように、B社はA社の期待値を最小化するように選択します。この「ゼロサムゲーム」の状況において、A社は各選択肢においてB社が選ぶであろう最小の期待値(B社の最適応答)を想定し、その中で最も大きい値(A社の最適戦略)を選びます。
表のA社の3つの選択肢(行)は、それぞれB社の2つの選択肢(列)によってA社の期待値が異なります。
A社が選択肢1を選んだ場合、B社はA社の期待値が3になる選択肢を選びます(B社はA社の期待値を最小化する)。
A社が選択肢2を選んだ場合、B社はA社の期待値が5になる選択肢を選びます。
A社が選択肢3を選んだ場合、B社はA社の期待値が9になる選択肢を選びます。
A社は、B社が自身の期待値を最小化することを知っているため、B社の最適応答を考慮した上で、自身の期待値が最大となる選択肢を選びます。つまり、A社は、B社の選択によって生じる期待値(3, 5, 9)の中で最大となる9を選びます。
アは8であり、これはB社の選択によっては達成可能ですが、A社が最大化する期待値ではありません。
ウは10であり、これはB社の選択を考慮すると実現不可能な期待値です。
エは15であり、これもB社の選択を考慮すると実現不可能な期待値です。
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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