プロジェクトの進捗管理において、客観的な状況判断は非常に重要です。進捗状況を定量的に把握し、達成目標に対する進捗度合いを数値で示すことで、遅延や問題点を早期に発見し、適切な対策を講じることができます。
ITパスポート2012年度 春期午前問 45
2012年度 春期 ITパスポート 午前 問45
難度
標準
プロジェクトの進捗を管理する場合の留意事項として、適切なものはどれか。
選択肢
ア進捗遅れの状況は管理者の判断で訂正することができる。
イ進捗管理の管理項目には、定性的な項目を設定する。
ウ進捗状況を定量的に判断するために、数値化できる項目を選び、目標値を設定する。
エ進捗を把握しやすくするためには、レーダチャートを用いる。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
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