作業Hの開始が1日遅れた原因として、前作業が終了していないことが挙げられています。これは、プロジェクトマネジメントにおけるクリティカルパス(工程管理で、遅延がプロジェクト全体の完了に影響する経路)の考え方に基づいています。クリティカルパス上の作業が遅延すると、プロジェクト全体の完了日も遅延します。
2014年度 秋期 ITパスポート 午前 問88
[マネジメント]
前作業が終了していないことが原因で、作業Hの開始が1日遅れるという状況が発生した。遅れた原因と考えられるものとして、適切なものはどれか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
選択肢アは、作業Cの終了が3日遅れた場合、作業Hの開始遅延が1日であるという事実と整合しないため不適切です。作業Cがクリティカルパス上にあり、かつ作業Hへの依存関係が1日遅延させるものであれば、3日遅延はそのまま影響すると考えられます。
選択肢イは、作業Cの終了が4日遅れた場合、作業Hの開始が1日遅れるという状況が考えられます。これは、作業Cから作業Hへの依存関係において、作業Cの遅延が作業Hの開始に直接影響するわけではなく、他の要因や並行作業との関係で、最終的に作業Hの開始が1日遅延するというシナリオがあり得ることを示唆しています。例えば、作業Cの遅延が他の作業に波及し、その結果として作業Hへの依存関係が1日遅延に収束する可能性があります。
選択肢ウは、作業Fの終了が1日遅れた場合、作業Hの開始遅延が1日であるという事実と直接的な関係性が不明瞭であり、それだけで原因を特定するには情報が不足しています。作業Fがクリティカルパス上の作業であり、作業Hに直接影響するとしても、1日遅延がそのまま1日遅延に繋がるとは限りません。
選択肢エは、作業Fの終了が2日遅れた場合、作業Hの開始遅延が1日であるという事実と整合しないため不適切です。作業Fがクリティカルパス上にあり、作業Hに影響を与えるとしても、2日遅延が1日遅延に収束する要因が明確ではありません。
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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