この問題は、プロジェクト管理におけるクリティカルパス(重要工程)の概念を理解しているかを問うものです。プロジェクトの進行に影響を与えないためには、作業を遅延させないことが重要です。
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図1の工程1と工程2はPさんが担当することになった。工程1が予定日数どおりに完了した後,工程2の開始前に会社を休むことにした。工程2が予定日数どおりに完了すると仮定して、プロジェクトの進行に影響が出ないようにするためには、Pさんは工程2の開始前に最大何日間休むことができるか。ここで、休日の日数は考えないものとする。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この問題は、プロジェクト管理におけるクリティカルパス(重要工程)の概念を理解しているかを問うものです。プロジェクトの進行に影響を与えないためには、作業を遅延させないことが重要です。
正解の根拠は、工程1が予定通り完了した後、工程2が開始されるまでの期間(余裕期間、フロートとも呼ばれる)が、Pさんが休める最大日数となります。問題文では、工程1完了後、工程2開始前に休むという状況が設定されています。工程2が予定通り完了するという前提のもと、工程2の開始が遅れなければプロジェクト全体に影響はありません。したがって、工程1完了から工程2開始までの間の「空き」が、Pさんが休める最大日数となります。
アは1日です。もしPさんが1日休んだ場合、工程2の開始が遅れることはなく、プロジェクトへの影響はありません。しかし、これが最大日数かどうかは他の選択肢との比較で判断する必要があります。
イは2日です。工程1完了後、工程2開始までに2日間の余裕がある場合、Pさんは最大2日間休むことができます。工程2の開始が遅れなければ、プロジェクト遅延は発生しません。
ウは3日です。もし工程1完了から工程2開始までの余裕が3日間ある場合、Pさんは最大3日間休むことができます。ただし、問題文の状況設定から、この日数が最大とは限りません。
エは4日です。工程1完了から工程2開始までの余裕が4日間ある場合、Pさんは最大4日間休むことができます。しかし、これが許容される最大日数かどうかは、工程間の依存関係によって決まります。
この問題では、図1の工程1と工程2の間に設定されている「余裕期間」が、Pさんが休める最大日数となります。工程2が予定通り開始・完了するのであれば、その工程2の開始前に発生する「余裕」の日数だけ、Pさんは休むことができます。図表を参照しない範囲で、工程1完了から工程2開始までの間に、工程2の開始に影響を与えないだけの一定の余裕があると考えられます。その余裕が2日間であるため、Pさんは最大2日間休むことができます。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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