この問題は、プロジェクトのクリティカルパスを特定し、その合計所要日数を計算することで解くことができます。クリティカルパスとは、プロジェクトの開始から終了までの経路のうち、最も時間がかかる経路であり、このパス上の作業が遅延するとプロジェクト全体の遅延に直結します。図1は、各作業の依存関係と所要日数を示しており、ここでは各作業の最早開始日と最早終了日を順に計算し、最終的にプロジェクト完了に必要な最短日数を求めます。
ITパスポート2015年度 春期午前問 89
2015年度 春期 ITパスポート 午前 問89
難度
標準
図1に示すソフトウェアの開発は、遅延が発生しないと仮定すると最短何日で完了するか。
選択肢
ア35
イ40
ウ45
エ65
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アの35日、イの40日、エの65日は、クリティカルパス上の作業の合計日数や、クリティカルパスではない経路の日数、あるいは単純な作業日数の合計と混同した値である可能性が高いです。例えば、早計に各作業日数を単純合計したり、依存関係を考慮せずに最短経路を誤って特定したりすると、これらの誤った数値にたどり着くことがあります。
ウの45日は、図1の依存関係と各作業の所要日数を正確に計算した結果、クリティカルパスの合計所要日数として導き出される値です。プロジェクト管理におけるPERT (Program Evaluation and Review Technique) やCPM (Critical Path Method) の考え方に基づき、各作業の最早開始日 (ES: Earliest Start) と最早終了日 (EF: Earliest Finish) を順次計算していくことで、この最短日数が求められます。EF = ES + 所要日数、次の作業のESは先行作業のEFの最大値、といった計算を繰り返します。
この解説は？
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