プロジェクト統合マネジメントは、プロジェクトの様々な知識エリア（スコープ、タイム、コスト、品質、人的資源など）を横断的に調整し、全体の最適化を図る活動です。この事例では、スケジュール短縮のために要員数、費用、短縮日数など複数の側面を比較検討し、最適な案を選定しているため、統合マネジメントに該当します。
2017年度 秋期 ITパスポート 午前 問53
難度
標準
システム開発プロジェクトにおいて、次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として、最も適切なものはどれか。
スケジュールを短縮するために、投入可能な要員数,要員投入に必要な費用,短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し、スケジュールの短縮が達成できる案の中から、投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
選択肢
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