エが正解です。内部統制の構築は、組織内の不正や誤謬を防ぎ、業務の適正性を確保するための仕組みです。その基盤として、まず「業務プロセスの明確化」が不可欠です。これは、各業務がどのように遂行されるべきかを定義することで、担当者の責任範囲を明確にし、不正行為の機会を減らします。次に、「職務分掌」によって、一連の業務プロセスが異なる担当者に分担され、一人の担当者が不正を完遂できないようにします。さらに、具体的な「実施ルールの設定」が、業務遂行における判断基準や手順を標準化します。そして、これらが適切に機能しているかを確認・監視するための「チェック体制の確立」が、内部統制の有効性を維持するために極めて重要となります。
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