ウが正解である根拠は、部品Bの必要数から現在庫を差し引いて発注数を計算することにあります。製品Aの生産計画に基づき、4月、5月、6月の各月で必要となる部品Bの総数は、各月の製品Aの生産数に部品Bの必要数を掛けて算出されます。具体的には、4月は製品Aを5,000個生産するため部品Bが5,000個必要、5月は製品Aを6,000個生産するため部品Bが6,000個必要、6月は製品Aを7,000個生産するため部品Bが7,000個必要となります。
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製品Aを1個生産するためには、外部から調達する部品Bを1個必要とする。部品Bは、毎月の第1営業日に発注し、その月の最終営業日に納品され、翌月以降の生産に使用される。製品Aの4月から3か月間の生産計画が表のとおりであるとき、5月の第1営業日に部品Bを最低何個発注する必要があるか。ここで、3月末の部品Bの在庫は6,000個であり,4月第1営業日に6,000個の発注を行っているものとする。また、仕掛残及び安全在庫は考えないものとする。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
ウが正解である根拠は、部品Bの必要数から現在庫を差し引いて発注数を計算することにあります。製品Aの生産計画に基づき、4月、5月、6月の各月で必要となる部品Bの総数は、各月の製品Aの生産数に部品Bの必要数を掛けて算出されます。具体的には、4月は製品Aを5,000個生産するため部品Bが5,000個必要、5月は製品Aを6,000個生産するため部品Bが6,000個必要、6月は製品Aを7,000個生産するため部品Bが7,000個必要となります。
5月の第1営業日における部品Bの発注を考える場合、その時点での部品Bの在庫と、5月中に必要となる部品Bの総数を把握する必要があります。4月第1営業日に6,000個発注しており、3月末の在庫も6,000個であったことから、4月末の部品Bの在庫は、4月中に納品された部品Bと4月生産に使用された部品Bとの差になります。問題文には4月の生産計画は記載されていませんが、4月第1営業日に6,000個発注した部品は、4月末に納品され、翌月以降の生産に使用されるというルールから、4月末の在庫は6,000個となります。
5月には製品Aを6,000個生産するため、部品Bが6,000個必要です。4月末の在庫が6,000個あるため、5月の生産に必要な部品Bは十分に賄えます。しかし、部品Bは毎月の第1営業日に発注し、その月の最終営業日に納品されるため、5月の第1営業日に発注する部品Bは、6月以降の生産に備える必要があります。6月は製品Aを7,000個生産するため、部品Bが7,000個必要となります。4月末の在庫6,000個を6月の生産に充てるとしても、さらに1,000個不足します。
また、5月の第1営業日には5月生産分の部品Bも発注されるため、5月生産分の6,000個と、6月生産のために不足する1,000個を合算した7,000個を発注する必要があります。
アは5,000個では、6月の生産に必要な部品Bが不足するため不適切です。イは6,000個では、6月の生産に必要な部品Bが不足するため不適切です。エは8,000個では、5月生産分と6月生産分を考慮しても過剰な発注量となるため不適切です。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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