プロジェクト統合マネジメントは、プロジェクトの様々な知識エリア（スコープ、タイム、コスト、品質など）を連携・調整する活動です。納期の前倒しを決定した場合、スケジュール短縮の影響を、増員によるコスト増、短縮可能な日数など、複数の側面から比較検討することは、タイムとコスト、人的資源といった複数の制約を統合的に調整する活動に該当します。
2018年度 秋期 ITパスポート 午前 問52
難度
標準
プロジェクトマネジメントの活動には、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクトコストマネジメント,プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり、これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて、納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として、適切なものはどれか。
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