PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）は、事業の現状を把握し、将来の戦略を立案するためのフレームワークです。PPMでは、市場成長率と相対的市場シェアを軸に、事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限に分類します。
ITパスポート令和1年度 春期午前問 26
令和1年度 春期 ITパスポート 午前 問26
難度
標準
自社の商品について PPMを作図した。“金のなる木”に該当するものはどれか。
選択肢
アA商品
イB商品
ウC商品
エD商品
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
「金のなる木」は、市場成長率が低く、相対的市場シェアが高い事業を指します。これらの事業は、投資を抑制しても安定したキャッシュフローを生み出すため、他の事業への投資資金源となります。問題文の選択肢アは、この「金のなる木」に該当すると推測できます。
一方、イの「B商品」は、市場成長率が高く相対的市場シェアも高い「花形」に該当する可能性があり、継続的な投資が必要です。ウの「C商品」は、市場成長率が低く相対的市場シェアも低い「負け犬」に該当すると考えられ、事業継続の見直しが必要です。エの「D商品」は、市場成長率が高く相対的市場シェアが低い「問題児」に分類され、投資判断が難しい状況です。
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「ストラテジ」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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