プロジェクトの途中で機能追加の依頼があった場合、プロジェクトマネージャは、その変更がコスト、スケジュール、品質、リスクなどに与える影響を詳細に評価する必要があります。そして、変更管理のプロセスに従って、委託元と協議し、合意を形成することが最も適切な行動です。
ITパスポート令和1年度 春期午前問 45
令和1年度 春期 ITパスポート 午前 問45
難度
標準
受託しているシステム開発プロジェクトの期間が半分を経過した時点で、委託元から開発中のシステムへの機能追加の依頼があった。プロジェクトマネージャの行動として、最も適切なものはどれか。
選択肢
ア依頼を受け入れ、予算や要員を確保する。
イ期間の半分を経過した時点での変更は一般的に受け入れられないことを理由に、依頼を断る。
ウコストやスケジュールなどへの影響を勘案し、変更管理の手順に従う。
エプロジェクトスコープだけに影響するので、速やかにスコープのベースラインを更新する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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