この問題は、アンゾフの成長マトリックスに基づいています。アンゾフの成長マトリックスは、企業の成長戦略を「市場」と「製品」の軸で4つの象限に分類するフレームワークです。
令和1年度 春期 ITパスポート 午前 問5
既存市場と新市場,既存製品と新製品でできるマトリックスの四つのセルに企業の成長戦略を表す市場開発戦略,市場浸透戦略,製品開発戦略,多角化戦略を位置付けるとき、市場浸透戦略が位置付けられるのはどのセルか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
正解の選択肢アは、既存市場への既存製品の投入を表します。これは「市場浸透戦略」の定義そのものです。市場浸透戦略とは、既存の製品を既存の市場で、より多くの顧客に販売したり、既存顧客の購入頻度を上げたりすることで、市場シェアの拡大を目指す戦略です。
他の選択肢が誤りである理由を分析します。選択肢イは、新市場への既存製品の投入、すなわち「市場開発戦略」に該当するため不適切です。市場開発戦略は、新しい地域や顧客層に既存製品を販売しようとするものです。選択肢ウは、既存市場への新製品の投入、すなわち「製品開発戦略」に該当し、これも定義が異なります。製品開発戦略は、既存の顧客層に対し、新しい製品や改良した製品を提供します。選択肢エは、新市場への新製品の投入、すなわち「多角化戦略」であり、最もリスクが高いとされる戦略です。
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「ストラテジ」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解/誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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