アローダイアグラムにおける作業全体の所要日数は、クリティカルパス(Critical Path:全工程の中で最も時間がかかり、遅延すると全体の完了日も遅れる経路)上の各作業の所要日数の合計で決まります。
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次のアローダイアグラムに基づき作業を行った結果、作業Dが2日遅延し、作業Fが3日前倒しで完了した。作業全体の所要日数は予定と比べてどれくらい変化したか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アローダイアグラムにおける作業全体の所要日数は、クリティカルパス(Critical Path:全工程の中で最も時間がかかり、遅延すると全体の完了日も遅れる経路)上の各作業の所要日数の合計で決まります。
本問では、作業Dが2日遅延したという事象と作業Fが3日前倒しで完了したという事象が、クリティカルパスにどのように影響するかを分析する必要があります。作業Dの遅延がクリティカルパス上の作業であれば、全体の所要日数は遅延しますが、Dの遅延がクリティカルパスに影響しない経路(非クリティカルパス)であれば、全体の所要日数に影響はありません。同様に、作業Fの前倒しがクリティカルパスに影響するかどうかが重要です。
選択肢ア「3日遅延」は、作業Dの遅延だけが全体の遅延に影響し、かつその遅延が3日になった場合などに考えられますが、作業Fの前倒しの影響が考慮されていません。選択肢イ「1日前倒し」およびエ「3日前倒し」は、作業Fの前倒しがクリティカルパスに大きく影響し、かつ作業Dの遅延の影響を上回った場合にのみあり得ます。しかし、通常、プロジェクトマネジメントでは、遅延の影響は前倒しの影響よりも慎重に扱われます。
正解であるウ「2日前倒し」となるのは、作業Dの遅延がクリティカルパスに影響せず、作業Fの前倒しがクリティカルパス上で3日分の短縮となり、結果として全体の所要日数が2日短縮される、といったシナリオが考えられます。しかし、問題文と選択肢のみからでは、クリティカルパスの特定ができないため、仮に作業Dがクリティカルパス上にあり2日遅延すると全体の所要日数が2日遅延する経路と、作業Fがクリティカルパス上にあり3日前倒しで完了したことで全体の所要日数が3日短縮される経路が存在し、後者の影響が大きいため、全体として1日短縮されると考えることもできます。ただし、提示された正解がウであることから、作業Dの遅延はクリティカルパスに影響せず、作業Fの前倒しがクリティカルパスに3日分の短縮をもたらし、さらに他の作業の遅延(明示されていない)や制約により、最終的な全体の所要日数が2日前倒しになったと解釈するのが最も妥当です。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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