プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトの作業範囲を定義し管理するプロセスです。新機能の追加要求が認可された場合、WBS（作業分解構造）を更新して追加作業を明確にし、それに伴うコスト見積もりの情報を提供します。
令和6年度 CBT ITパスポート 午前 問52
難度
標準
システム開発プロジェクトにおいて、新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として、適切なものはどれか。
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