IT投資ポートフォリオの目的は、企業レベルで複数のIT投資案件をリスクとリターンの観点からバランスよく評価し、最適な資源配分を行うことです。これにより、個別最適ではなく企業全体の経営目標達成に貢献するIT投資戦略を策定します。
ネットワークスペシャリスト2015年度 春期午前I問 25
2015年度 春期 ネットワークスペシャリスト 午前I 問25
難度
標準
IT 投資ポートフォリオの目的はどれか。
選択肢
アIT 投資を事業別,システム別、ベンダ別,品目別などに分類して、経年推移や構成比率の変化などを分析し、投資額削減の施策を検討する。
イ個別のIT投資案件について、情報戦略との適合性,投資額や投資効果の妥当性,投資リスクの明瞭性などの観点から投資判断を行う。
ウ個別プロジェクトの計画、実施、完了に応じて、IT 投資の事前評価,中間評価,事後評価を一貫して行い、戦略目標に対する達成度を評価する。
エ投資リスクや投資価値の類似性で分類したカテゴリごとのIT投資について、企業レベルで最適な資源配分を行う。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「システム戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 経営戦略 → IT 戦略 → エンタープライズアーキテクチャ → 個別システム企画の連関。
- 学習の進め方
- BSC・SWOT・3C・5フォース・バリューチェーンの典型フレームワークの使い分けを押さえる。
- 関連キーワード
- BSCSWOT5フォースEABPRDX
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
システム戦略 の他の問題
- ネットワークスペシャリスト2009年度 秋期 午前I 問23エンタープライズアーキテクチャを構成する四つの体系のうち、ビジネスアーキテクチャを策定する場合の成果物はどれか。
- ネットワークスペシャリスト2009年度 秋期 午前I 問24“システム管理基準”によれば、組織全体の情報システムのあるべき姿を明確にする計画はどれか。
- ネットワークスペシャリスト2009年度 秋期 午前I 問25RFI を説明したものはどれか。
- ネットワークスペシャリスト2010年度 秋期 午前I 問22“システム管理基準”の説明はどれか。
- ネットワークスペシャリスト2010年度 秋期 午前I 問23エンタープライズアーキテクチャを説明したものはどれか。