事前評価は、IT投資を行う「前」に、その投資の妥当性や実現可能性を判断するために実施されます。投資の目的達成に向けた効果目標を設定し、投資可否の意思決定に必要な情報を上位マネジメントに提供することが主な役割です。
2016年度 春期 高度試験共通 午前I 問23
難度
標準
IT 投資評価を,個別プロジェクトの計画、実施,完了に応じて、事前評価,中間評価,事後評価として実施する。事前評価について説明したものはどれか。
選択肢
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
関連する問題
プロジェクトマネジメント の他の問題
- 高度試験共通2009年度 秋期 午前I 問20システムの移行方式のうち、パイロット移行方式について説明したものはどれか。
- 高度試験共通2010年度 秋期 午前I 問18WBS の構成要素であるワークパッケージに関する記述のうち、適切なものはどれか。
- 高度試験共通2011年度 秋期 午前I 問18プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
- 高度試験共通2012年度 春期 午前I 問18システム開発のプロジェクトにおいて, EVM を活用したパフォーマンス管理をしている。開発途中のある時点で EV-PV の値が負であるとき、どのような状況を示しているか。
- 高度試験共通2012年度 春期 午前I 問19システム開発の見積方法の一つであるファンクションポイント法の説明として、適切なものはどれか。
他年度の「プロジェクトマネジメント」問題
高度試験共通 の同じ分野を年度をまたいで演習する
- 令和7年度 春期高度試験共通 午前I 問16デザインレビューの目的はどれか。
- 令和6年度 春期高度試験共通 午前I 問25組込み機器のハードウェアの製造を外部に委託する場合のコンティンジェンシープランの記述として、適切なものはどれか。
- 令和5年度 春期高度試験共通 午前I 問18プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
- 令和4年度 春期高度試験共通 午前I 問29リーダシップ論のうち、PM理論の特徴はどれか。
- 令和3年度 春期高度試験共通 午前I 問18JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロジェクトマネジメントのプロセスのうち、計画のプロセス群に属するプロセスはどれか。
高度試験共通 の学習ガイド
ネットワークスペシャリスト 難易度と合格率の実態｜過去5年推移と他高度試験比較
ネットワークスペシャリスト（NW）試験の難易度と合格率を、過去5年の推移と他の高度試験との比較で解説。合格者のバックグラウンド傾向と、難易度に応じた学習投資の目安を示します。
ネットワークスペシャリスト 頻出パターン完全攻略｜プロトコル・設計・障害解析
ネットワークスペシャリスト（NW）試験の頻出パターンをプロトコル動作・ネットワーク設計・障害解析・セキュリティの4カテゴリで整理。午後Iの配点が高いポイントを集中解説します。
ネットワークスペシャリスト 午後で時間が足りない人へ｜午後I・午後IIの時間配分と長文読解の時短術
ネットワークスペシャリスト（NW）試験の午後で「時間が足りない・解き終わらない」人向けに、午後I（90分・3問中2問）と午後II（120分・2問中1問）の時間配分、構成図と要件文を速く読むコツ、サブネット計算や記述で時間を溶かさない方法を解説します。
ネットワークスペシャリスト試験 出題傾向の最新分析【2026年最新】｜増えた論点・捨て論点
ネットワークスペシャリスト試験の直近2年の出題傾向を分析し、増加している新論点・減少している論点・捨てて良い論点を整理。学習計画の優先度付けに活用できます。