ファイブフォース分析は、マイケル・ポーターが提唱した戦略分析ツールで、提示された5つの要素（新規参入の脅威、供給者の支配力、買い手の交渉力、代替製品・サービスの脅威、既存競合者同士の敵対関係）を用いて業界の競争構造と収益性を分析します。これは、企業が属する業界の魅力度を評価し、競争優位を確立するための戦略策定に役立ちます。
令和6年度 春期 高度試験共通 午前I 問26
難度
標準
企業が属する業界の競争状態と収益構造を、“新規参入の脅威”,“供給者の支配力”,“買い手の交渉力”,“代替製品・サービスの脅威”,“既存競合者同士の敵対関係”の要素に分類して、分析するフレームワークはどれか。
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