アジャイル宣言の原則には「開発の後期であっても、変更を歓迎する」「計画に従うことよりも変化への対応を」とあり、顧客の変更要求自体は歓迎すべきです。しかし、期間延長ではなく、追加機能を含む全機能の優先順位を顧客と合意し、期間内で優先度の高い機能から開発を進めることで、価値の高いものを早期に提供し、フィードバックを得るべきでした。
令和5年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問1
アジャイル開発プロジェクトの状況について、振り返りで得られた教訓のうち,“アジャイル宣言の背後にある原則”に照らして適切なものはどれか。
[プロジェクトの状況〕
イテレーション 1~6 から成る開発を計画し,イテレーションごとに動くソフトウェアのデモを顧客に対して実施することによって、進捗状況を報告していた。イテレーション 4 のデモの後に顧客から機能追加の要求が提示された。顧客と対面による議論を行った結果、その要求に価値があると判断し、機能追加を受け入れることにした。機能追加を行うことによって、追加機能を含むイテレーション 5 の全機能の完成が間に合わなくなることが分かったので、イテレーション 5 の期間を延長してこの機能追加を行うことにした。イテレーション 5 で予定していた全ての機能を実装してイテレーション 5 のデモを行ったときに、追加した機能の使い勝手に問題があることが分かった。その時点で、当初予定した開発期間は終了した。
選択肢
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- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
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