JIS Q 21500:2018における「プロジェクト全体計画の作成」の目的は、プロジェクトをどのように実行し、管理し、終結するのかを包括的に文書化することです。これは、プロジェクトマネジメント計画書を作成し、全てのサブマネジメント計画を統合するプロセスに相当します。
プロジェクトマネージャ令和5年度 秋期午前II問 2
令和5年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問2
難度
標準
JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロジェクトマネジメントに関する計画のプロセス群のプロセス“プロジェクト全体計画の作成”を実施する目的として、適切なものはどれか。
選択肢
ア活動リストの活動ごとに必要な資源を決定する。
イどのようにしてプロジェクトを実行し、管理し、終結するのかを文書化する。
ウプロジェクトに関係する全ての当事者から必要な全てのコミットメントを得る。
エプロジェクトの目標を達成するために完了する必要がある作業を表すための、階層的分割の枠組みを提供する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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