設定した戦略を遂行するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点に基づいて、目標と施策を相互の関連性を考慮しながら具体的に策定する経営管理手法はバランススコアカードです。
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設定した戦略を遂行するために、財務,顧客,内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点に基づいて相互の適切な関係を考慮しながら具体的に目標及び施策を策定する経営管理手法はどれか。
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
設定した戦略を遂行するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点に基づいて、目標と施策を相互の関連性を考慮しながら具体的に策定する経営管理手法はバランススコアカードです。
これは、短期的な財務目標だけでなく、顧客満足度、業務効率、組織能力といった多角的な視点から戦略の進捗を管理するフレームワークです。コアコンピタンスは組織の競争優位性の源泉となる能力を指し、セグメンテーションは市場を細分化すること、プロダクトポートフォリオマネジメントは事業や製品の投資配分を管理する手法であり、いずれも問題文で説明されている包括的な経営管理手法とは異なります。
解説は Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しています。 事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があるため、 重要な判断は必ず IPA 公式資料でご確認ください。
最終更新:
検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
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